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公司顺利召开加油站 2016年零售工作会

公司顺利召开加油站 2016年零售工作会

分类:
公司新闻
作者:
来源:
2017.5.2 14:12

3月15日-17日,公司加油站2016年零售工作会在临沧分公司召开,公司领导、机关管理人员、油站站长共43人参加会议。

公司零售专业线分管领导段志辉首先对公司2017年度工作会会议精神进行了宣贯,结合赵总工作报告,要求公司各层级管理人员和各加油站站长对2016年工作进行认真审视,努力弥补加油站管理薄弱环节,提高工作水平。根据公司安排部署,会上对《2017年加油站薪酬考核方案》、《加油站积分管理实施方案》进行了解读;对加油站2016年、2017年1-2月份经营运行指标进行了分析;对加油站安全检查及安全状况进行了通报;对相关案例进行了警示学习;与各油站负责人分别签订了《2017年业绩合同》、《2017年安全、环保目标责任书》;各部门负责人依次对油站专业线工作提出要求,就如何完成全年业绩指标、如何提升加油站服务水平、如何强化员工安全意识、如何做好油站非油销售工作、实际中存在的问题和需要向公司反馈解决的困难,展开了热烈的讨论;组织与会人员对中石化标杆站营销、服务、管理、安全等好的做法和经验进行了参观、学习。

最后,公司党总支书记、副总经理赵毅进行了总结讲话,指出了公司今年的工作思路,明确了目标任务,进一步安排部署了2017年各项重点工作。他指出,在零售业务运行方面,一要挖潜增效,开发新客户,分类别、分梯队制定营销措施;二要开展多元化服务,建立服务体系、树立“云投石化”的品牌形象;三要盘活资产,推进非油业务。在安全方面,加油站站长需带领全员养成安全习惯,树立安全意识,强化人员安全技能,稳步推进安全管理工作。在管理方面要盯住人、管好人,维护员工队伍稳定性,形成机关协调部署、加油站规范执行的层层落实局面。

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